Bisnis BPR

Belajar & kalkulator usaha Bank Perekonomian Rakyat

1.367BPR & BPRS di Indonesia (Agustus 2026), susut 134 dalam setahun
Rp179,48 TKredit BPR/BPRS (Agustus 2026), tumbuh 3,37% setahun
6,25%Bunga maksimal dijamin LPS di BPR (Okt 2026โ€“Jan 2027)
Rp25 MModal disetor minimal BPR baru (zona 3); zona 1 Rp100 M

Angka per November 2026. Ilustrasi pembelajaran, bukan nasihat investasi atau hukum.

โ† Menu

๐Ÿฆ Apa itu BPR?

BPR = Bank Perekonomian Rakyat (dulu: Bank Perkreditan Rakyat). Nama baru berlaku sejak UU No. 4 Tahun 2023 tentang P2SK. Versi syariahnya disebut BPR Syariah (BPRS).

BPR adalah bank kecil yang fokus melayani usaha mikro-kecil dan masyarakat sekitar: pedagang pasar, petani, pegawai, UMKM. Wilayah kantornya dibatasi dalam satu provinsi.

Penabung tabungan, deposito BPR dijamin LPS Peminjam UMKM, pegawai BPR bayar bunga ยฑ5โ€“6% BPR terima ยฑ15โ€“25% Selisih (spread) = sumber laba utama

Beda BPR dengan lembaga lain

LembagaCiri utamaModal pendirian
BPRTabungan, deposito, kredit; tanpa giro; wilayah 1 provinsi; dijamin LPSRp25โ€“100 M (zona)
Bank UmumLayanan lengkap: giro, kliring, valas, nasionalTriliunan
Koperasi Simpan PinjamHanya untuk anggota; tidak dijamin LPSJauh lebih kecil
Pegadaian swastaPinjaman dengan barang jaminan; izin OJKMiliaran
Pindar (P2P)Platform daring mempertemukan pemberi & penerima danaRp25 M+

Modal lembaga selain BPR hanya gambaran kasar untuk perbandingan.

Intinya: BPR adalah bisnis "membeli uang murah, menjual uang mahal" dengan tanggung jawab besar, karena uang yang dipinjamkan adalah titipan masyarakat.
โ† Menu

๐Ÿ“œ Sejarah Singkat

1895 Bank bantuan & simpanan di Purwokerto (cikal bakal BRI dan bank rakyat) Era kolonial Lumbung desa, Bank Desa, Badan Kredit Desa (BKD) melayani petani 1988 โ€“ Pakto 88 Deregulasi: pendirian BPR dibuka luas, ribuan BPR bermunculan 1992 & 1998 UU Perbankan: hanya 2 jenis bank, Bank Umum dan BPR 2023 โ€“ UU P2SK Nama menjadi Bank Perekonomian Rakyat; boleh melantai di bursa 2024 โ€“ POJK 7/2024 Modal pendirian naik (Rp25โ€“100 M), wajib konsolidasi satu pemilik 2026 โ€“ Konsolidasi besar Ratusan BPR merger; jumlah menyusut

Ringkasan garis besar; tahun dan nama lembaga era kolonial disederhanakan.

โ† Menu

โš–๏ธ Regulasi & Perizinan

Aturan pokok kelembagaan: POJK No. 7 Tahun 2024 tentang BPR dan BPR Syariah, berlaku sejak 30 April 2024. Pengawas: OJK. Penjamin simpanan: LPS.

Siapa boleh mendirikan?

Tahapan pendirian (2 tahap)

1
Persiapan
Studi kelayakan, rencana bisnis 3 tahun, calon pemegang saham pengendali (PSP), calon direksi & komisaris, sumber dana yang sah.
2
Persetujuan prinsip OJK
Ajukan permohonan. Modal disetor penuh sesuai zona harus ditempatkan dalam bentuk deposito di bank umum atau BPR lain, dan baru bisa dicairkan setelah izin OJK.
3
Persiapan operasional
Gedung, khasanah, sistem IT, rekrut & latih karyawan, SOP, uji kemampuan & kepatutan pengurus.
4
Izin usaha OJK
Setelah pemeriksaan kesiapan, OJK menerbitkan izin usaha.
5
Mulai beroperasi
Lapor ke OJK, jadi peserta LPS, terhubung ke SLIK, mulai laporan berkala.

Hal baru dari UU P2SK & POJK 7/2024

AturanIsinya
Wilayah kantorSatu provinsi; BPR hasil merger boleh lebih luas dalam satu pulau utama
Jenis kantor baruKantor Wilayah dan Sentra Keuangan Khusus
Pasar modalBoleh IPO bila modal inti minimal Rp80 M (dan syarat lain)
KonsolidasiBPR dengan PSP yang sama wajib bergabung: maks 2 tahun (swasta), 3 tahun (milik pemda)
Penggunaan modalMinimal 50% modal disetor pendirian untuk modal kerja
Permodalan (POJK 7/2026)Berlaku 30 Juni 2026: KPMM โ‰ฅ12%, modal inti โ‰ฅ8% ATMR & โ‰ฅRp6 M; boleh tambah modal dengan tanah-bangunan; sanksi bertahap

Kewajiban rutin setelah berdiri

โ† Menu

๐Ÿข Gedung, Alat & IT

Bangunan kantor pusat

Peralatan wajib & perkiraan biaya

ItemPerkiraan
Core banking system (lisensi/sewa + server cadangan)Rp300 jtโ€“1 M
Khasanah, brankas, pintu besiRp150โ€“400 jt
CCTV, alarm, genset, UPSRp100โ€“250 jt
Mesin hitung & deteksi uang palsuRp30โ€“80 jt
Komputer, printer buku tabungan, jaringanRp150โ€“300 jt
Kendaraan operasional (AO & penagihan)Rp200โ€“600 jt
Renovasi & interior banking hallRp300 jtโ€“1 M

Kisaran ilustratif untuk perencanaan awal; harga riil bergantung vendor dan daerah.

Sistem IT yang perlu tersambung

โ† Menu

๐Ÿ‘ฅ SDM & Struktur Organisasi

RUPS / Pemilik Dewan Komisaris Direksi Kepatuhan,Risiko, SKAI BagianOperasional BagianKredit APU-PPTAudit internManajemen risiko TellerCustomer serviceAkuntansiIT & umumSatpam Account officerAnalis kreditAdmin kreditPenagihanPenilai agunan Satuan kerja kepatuhan, risiko, dan audit intern harus independen dari bagian bisnis

Pengurus

Perkiraan jumlah karyawan

SkalaOrang
BPR baru, 1 kantor pusat (aset <Rp100 M)15โ€“30
BPR menengah + 2โ€“4 kantor cabang40โ€“90
Tambahan per kantor cabang8โ€“15

Patokan kasar: 1 account officer mengelola ยฑ150โ€“300 debitur mikro.

โ† Menu

๐Ÿ•˜ Operasional Harian

JamKegiatan
07.15Buka khasanah dengan dua kunci (dual control), hitung kas awal, briefing
08.00Layanan dibuka: setor/tarik tabungan, deposito, angsuran
08.30Account officer survei calon debitur & kunjungi nasabah
10.00Rapat komite kredit: putuskan permohonan kredit
11.00Pencairan kredit, pengikatan agunan dengan notaris
13.00Tim penagihan mendatangi debitur menunggak (tanpa kekerasan)
14.30Layanan tutup; teller cocokkan kas vs sistem
15.30Tutup buku harian, simpan kas ke khasanah, cek laporan
BulananLaporan OJK, SLIK, LPS, rapat direksiโ€“komisaris
Mirip lab: ada kontrol ganda, rekonsiliasi harian (seperti QC), dan audit. Kesalahan kecil yang dibiarkan menjadi celah fraud.
โ† Menu

๐Ÿงพ Produk & Nasabah

Penghimpunan dana

ProdukKeterangan
TabunganBunga rendah, dana murah tapi bisa ditarik kapan saja
DepositoBunga lebih tinggi, jangka 1โ€“12 bulan; sumber dana terbesar BPR
Pinjaman antarbankDari bank umum (linkage/apex), untuk menambah likuiditas

BPR tidak menerbitkan giro (cek).

Penyaluran kredit

JenisContoh nasabah
Modal kerjaPedagang pasar, toko kelontong, bengkel
InvestasiBeli mesin, kendaraan usaha, renovasi toko
Kredit pegawaiASN, tenaga kesehatan, guru โ€” angsuran dipotong gaji lewat bendahara
Kredit pertanianPetani, peternak; angsuran musiman setelah panen
KonsumtifRenovasi rumah, pendidikan, KPR sederhana
Produk "aman" favorit BPR: kredit pegawai dengan kerja sama instansi (potong gaji). Risiko macet rendah, asal ada perjanjian kerja sama dan batas angsuran wajar terhadap gaji.

Nasabah ideal BPR

โ† Menu

๐Ÿ” Analisis Kredit & Kolektibilitas

Prinsip 5C

CYang dinilai
CharacterWatak & riwayat bayar (cek SLIK, tetangga, pemasok)
CapacityKemampuan bayar: angsuran idealnya โ‰ค30โ€“40% penghasilan bersih
CapitalModal sendiri yang ditanam di usaha
CollateralAgunan: sertifikat tanah, BPKB, SK pegawai
ConditionKondisi ekonomi & sektor usaha

Kolektibilitas (kualitas kredit)

KolStatusTunggakan (gambaran)
1LancarTepat waktu
2Dalam Perhatian KhususMenunggak ringan
3Kurang LancarMulai bermasalah
4DiragukanLebih lama
5MacetPaling lama

โ†’ Analisis kredit mendalam

Kol 3โ€“5 dihitung sebagai NPL (kredit bermasalah). Batas hari tunggakan per kolektibilitas mengikuti POJK Kualitas Aset BPR (POJK 1/2024).

Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK)

Kredit ke "orang dalam" melebihi batas adalah pintu fraud paling sering pada BPR yang ditutup.

Jika kredit bermasalah

1
Pengingat & kunjungan, cari tahu penyebab
2
Restrukturisasi: perpanjang tenor, turunkan bunga, tunda pokok
3
Penjualan agunan sukarela atau lelang lewat KPKNL/balai lelang
4
Hapus buku (tetap ditagih) bila sudah dicadangkan penuh

Penagihan wajib sesuai aturan pelindungan konsumen OJK: tanpa ancaman, kekerasan, atau mempermalukan debitur.

โ† Menu

๐Ÿ“ˆ Cara BPR Menghasilkan Laba

Contoh setiap Rp100 kredit per tahun

Ilustrasi (dalam Rp, per Rp100 kredit) Bunga kredit +18 Provisi & admin +1,5 Bunga deposito/tabungan โˆ’6 Gaji & biaya kantor โˆ’6 Cadangan kredit macet โˆ’4,5 Pajak โˆ’0,7 Laba bersih โ‰ˆ Rp2,3

Dari bunga 18%, yang benar-benar menjadi laba hanya sekitar 2โ€“3%. Itu sebabnya satu persen NPL saja bisa memangkas laba sangat besar.

Sumber pendapatan

Kunci margin sehat

TuasCara
Biaya dana murahPerbanyak tabungan, jangan bergantung deposito bunga tinggi
Kredit berkualitasAnalisis ketat, NPL <5%
EfisiensiBOPO <85%, digitalisasi proses
SkalaBiaya tetap tersebar ke kredit lebih besar

โ†’ Hitung proyeksi laba rugi

โ† Menu

๐Ÿฉบ Rasio Kesehatan Bank

RasioRumus sederhanaPatokan sehat
KPMM (CAR)Modal รท ATMRโ‰ฅ12% (wajib)
NPL grossKredit kol 3โ€“5 รท total kredit<5%
LDRKredit รท (DPK + modal inti)ยฑ75โ€“94%
BOPOBeban operasional รท pendapatan operasional<85% baik
ROALaba sebelum pajak รท total aset>1,5%
Cash ratioAlat likuid รท utang lancarCukup untuk penarikan harian

Selain KPMM 12%, angka di atas adalah patokan umum industri untuk belajar, bukan ambang resmi.

Bunga penjaminan LPS: BPR lebih tinggi

Tingkat bunga penjaminan (1 Okt 2026โ€“31 Jan 2027) Bank umum3,75% BPR6,25% Dana BPR lebih mahal โ†’ bunga kredit pun lebih tinggi

โ†’ Cek rasio bank Anda

โ† Menu

โš ๏ธ Risiko & Kerugian

Kenapa banyak BPR ditutup?

PenyebabContoh
Fraud pengurusKredit fiktif, dana nasabah dipakai pribadi, pembukuan direkayasa
Tata kelola lemahPemilik ikut campur keputusan kredit, audit intern tidak independen
NPL tinggiKredit terkonsentrasi di satu sektor atau satu kelompok
Modal tergerusRugi beruntun hingga KPMM <12%
LikuiditasPenarikan deposito besar serentak
NPL BPR jauh di atas bank umum: sempat naik ke 10,55% (Februari 2024). OJK menilai ada kelemahan struktural termasuk fraud pada BPR yang ditutup.

Kerugian bagi pemilik bila gagal

Pengendalian risiko

โ† Menu

๐ŸŒฑ Prospek & SWOT

Kondisi industri 2026

Jumlah BPR + BPRS ยฑ1.501Agu 2025 1.367Agu 2026

SWOT bisnis BPR

Kekuatan

  • Dekat nasabah
  • Keputusan cepat
  • Dijamin LPS

Kelemahan

  • Dana mahal
  • IT terbatas
  • NPL tinggi

Peluang

  • UMKM belum terlayani
  • Boleh IPO
  • Akuisisi BPR kecil

Ancaman

  • KUR bank besar
  • Pindar & bank digital
  • Aturan modal makin ketat

Ketahanan saat resesi

BPR rentan saat ekonomi lesu karena debiturnya usaha kecil yang cepat terdampak. Yang bertahan biasanya punya porsi besar kredit pegawai (penghasilan tetap) dan modal tebal.

Arah ke depan: pemain kecil akan makin sedikit, yang tersisa lebih besar dan lebih digital. Masuk sekarang paling masuk akal lewat akuisisi atau penggabungan, bukan mendirikan dari nol.
โ† Menu

๐Ÿšช Jalur Masuk Realistis

JalurKebutuhan danaCatatan
Dirikan BPR baruโ‰ฅRp25 M (zona 3) disetor penuh + biaya pra-operasiPaling berat; balik modal lama
Akuisisi BPRDinegosiasi, umumnya berpatokan nilai ekuitas/bukuIzin OJK; bisa lebih murah
Saham minoritasSesuai porsiTidak mengendalikan
Saham BPR di bursaMulai kecilLikuid; lihat rasio dulu
Deposito di BPRBebasAman bila โ‰ค6,25% & โ‰คRp2 M per bank

Checklist sebelum akuisisi BPR

Calon pemegang saham pengendali wajib lulus penilaian OJK dan membuktikan sumber dana sah, bukan pinjaman.
โ† Menu

๐Ÿงฑ Permodalan Mendalam

Aturan terbaru: POJK No. 7 Tahun 2026 tentang KPMM dan Pemenuhan Modal Inti Minimum BPR, berlaku sejak 30 Juni 2026, menggantikan POJK 5/POJK.03/2015. Pedoman teknisnya: SEOJK 2/SEOJK.03/2025.

1. Tiga lapis kewajiban modal

LapisKetentuanDasar
Modal disetor pendirianBPR Rp25โ€“100 M; BPRS Rp15โ€“75 M (menurut zona)POJK 7/2024
Modal inti minimumRp6 M, harus dijaga terusPOJK 7/2026
Rasio modalKPMM โ‰ฅ12% ATMR; modal inti โ‰ฅ8% ATMRPOJK 7/2026

BPR baru otomatis lolos Rp6 M. Rem yang sesungguhnya adalah KPMM 12%: setiap kredit baru menambah ATMR.

2. Susunan modal

MODAL INTI (Tier 1) Modal inti utama disetor, cadangan, laba Modal inti tambahan MODAL PELENGKAP (Tier 2) revaluasi aset, PPKA umum, instrumen bersyarat โˆ’ Faktor pengurang rugi, aset tak berwujud, dll โ‰ฅ8% ATMR dan โ‰ฅRp6 M maks 100% dari modal inti PPKA umum maks 1,25% ATMR Total modal รท ATMR = KPMM โ‰ฅ12%

Rincian komponen

KomponenIsi
Modal inti utamaModal disetor, cadangan umum/tujuan, laba ditahan, laba tahun berjalan (setelah pajak)
Modal inti tambahanInstrumen modal yang memenuhi syarat; bisa dari pemegang saham atau pihak luar, wajib persetujuan OJK
Modal pelengkapInstrumen bersyarat (mis. pinjaman subordinasi), surplus revaluasi aset tetap, PPKA umum maks 1,25% ATMR
Faktor pengurangRugi tahun lalu & berjalan, aset tak berwujud, properti terbengkalai >1 tahun, selisih kurang PPKA vs CKPN atas aset produktif

3. ATMR โ€” aset ditimbang menurut risiko

AsetBobot contoh
Kas, Surat Berharga Negara0%
Penempatan di bank lain20%
Kredit umum ke UMKM/perorangan100%
Kredit tertentu dengan agunan/penjaminan khususlebih rendah
Aset tetap, AYDA, aset lain100%

Bobot disederhanakan untuk belajar; bobot resmi tiap pos ada di lampiran SEOJK 2/2025.

4. Contoh hitung

LangkahRp miliar
Kredit 70 ร— 100%70,0
Penempatan bank 15 ร— 20%3,0
Aset tetap & lain 5 ร— 100%5,0
ATMR78,0
Modal inti + pelengkap (10 + 0,5)10,5
KPMM = 10,5 รท 7813,5%
Rasio modal inti = 10 รท 7812,8%
ATMR maksimal pada KPMM 12% = 10,5 รท 0,1287,5
Ruang kredit baruยฑ9,5
Daya ungkit modal pada KPMM 12% Rp1 โ†’ Rp1 modal โ‰ˆ Rp8,3 kredit berbobot 100% Rugi Rp1 โ†’ kapasitas kredit hilang ยฑRp8,3

5. Uji stres: kredit macet memakan modal

Contoh di atas: NPL naik 5% (Rp3,5 M) dan separuhnya rugi = Rp1,75 M. Modal turun ke Rp8,75 M, ATMR turun ke Rp76,25 M, KPMM menjadi ยฑ11,5% โ€” sudah di bawah wajib 12%.

Karena itu BPR sehat menjaga KPMM jauh di atas 12% (sering 15โ€“25%) sebagai bantalan.

6. Cara menambah modal

CaraCatatan
Setoran tunai (fresh money)Paling kuat; sumber dana harus sah, bukan pinjaman
Laba ditahanTidak membagi dividen di tahun-tahun awal
Tanah & bangunanBaru di POJK 7/2026: sebagai modal disetor/sumbangan bila dipakai operasional; BPR berstatus pengawasan tidak normal tidak boleh
Instrumen modal inti tambahan / pelengkapMis. pinjaman subordinasi; perlu persetujuan OJK, pelunasan juga perlu izin
Merger / investor strategisJalan utama konsolidasi industri 2026
IPO di bursaSyarat antara lain modal inti โ‰ฅRp80 M

OJK juga meminta BPR membuktikan tambahan modal benar-benar meningkatkan kinerja.

7. Jika modal inti < Rp6 M

1
Terdeteksi dari laporan berkala atau pemeriksaan OJK
2
Wajib dipulihkan paling lambat 6 bulan
3
Sanksi bertahap: penghentian sebagian kegiatan, larangan ekspansi, larangan menghimpun/menyalurkan dana baru, larangan bagi laba
4
Tetap gagal โ†’ jalur pencabutan izin usaha atas permintaan BPR

8. Potret industri 2026

Untuk calon pemilik: rencanakan modal di atas minimum, targetkan KPMM 15โ€“18%, tahan laba di tahun awal, dan siapkan dana cadangan setoran bila NPL naik.

โ†’ Kalkulator KPMM & uji stres

โ† Menu

๐Ÿงฎ Analisis Kredit Mendalam

1. Alur proses kredit

1
Permohonan โ€” formulir & dokumen lengkap
2
Cek SLIK OJK โ€” riwayat kredit di semua bank & lembaga
3
Survei lapangan โ€” usaha, rumah, tetangga, pemasok
4
Analisis 5C + arus kas โ€” hitung kemampuan bayar
5
Penilaian agunan โ€” nilai pasar & nilai likuidasi
6
Komite kredit โ€” keputusan berjenjang sesuai plafon
7
Akad & pengikatan โ€” perjanjian kredit, Hak Tanggungan/fidusia
8
Pencairan โ€” ke rekening debitur
9
Pemantauan & penagihan โ€” kunjungan berkala, peringatan dini

2. Dokumen yang dikumpulkan

KelompokDokumen
IdentitasKTP suami-istri, KK, surat nikah, NPWP
UsahaNIB/izin usaha, nota belanja & penjualan, mutasi rekening 6 bulan, foto usaha
PegawaiSK pengangkatan, slip gaji 3 bulan, surat rekomendasi & kuasa potong gaji dari bendahara
AgunanSHM/SHGB + PBB terakhir, atau BPKB + STNK + faktur

3. Menghitung kemampuan bayar

Usaha (Repayment Capacity / RPC)
Laba usaha bersih โˆ’ biaya rumah tangga โˆ’ angsuran lain = surplus
Angsuran maksimal = surplus ร— 70% (sisa 30% sebagai bantalan)
Pegawai (Debt Service Ratio / DSR)
(Angsuran baru + angsuran lain) รท gaji bersih โ‰ค 40%

70% dan 40% adalah patokan kebijakan internal yang umum dipakai; tiap BPR menetapkan sendiri.

Contoh: pedagang sayur di pasar

Pos per bulanRp juta
Omzet30,0
Harga pokok (70%)โˆ’21,0
Sewa lapak, transport, upahโˆ’1,5
Laba usaha bersih7,5
Biaya rumah tanggaโˆ’3,5
Surplus4,0
Angsuran maksimal (70%)2,8
Plafon maks (18%/th anuitas, 24 bln)ยฑ56

4. Agunan

JenisPengikatanNilai likuidasi*
Tanah & bangunan SHMHak Tanggungan (APHT oleh PPAT)70โ€“80%
SHGBHak Tanggungan; cek masa berlaku HGB65โ€“75%
Kendaraan (BPKB)Jaminan fidusia (akta notaris, didaftarkan)50โ€“60%
SK pegawaiKuasa potong gaji โ€” bukan agunan kebendaanโ€”

*Persentase dari nilai pasar; patokan internal umum. Banyak BPR mensyaratkan nilai likuidasi โ‰ฅ100โ€“125% plafon.

Agunan adalah jalan keluar kedua. Kredit diberikan karena debitur mampu membayar dari usahanya, bukan karena agunannya bagus.

5. Skoring 5C

CBobotYang dinilai
Character25%SLIK, reputasi, kejujuran data
Capacity30%Angsuran vs RPC/DSR
Capital10%Porsi modal sendiri
Collateral20%Nilai likuidasi vs plafon
Condition15%Lama usaha, kondisi sektor
Skor totalKeputusan
โ‰ฅ75Setuju
60โ€“74Setuju bersyarat turunkan plafon, tambah agunan, atau perpanjang tenor
<60Tolak

Tolak langsung (knock-out): SLIK kol 3โ€“5, surplus negatif, DSR >50%, atau data palsu.

6. Tanda bahaya (red flag)

7. Peringatan dini setelah cair

KondisiTindakan
Telat 1โ€“7 hariTelepon/WA pengingat
Telat 8โ€“30 hariKunjungan AO, cari penyebab
Telat >30 hariSurat peringatan, tawarkan restrukturisasi bila usaha masih jalan
Usaha berhentiNegosiasi penjualan agunan sukarela, lalu lelang

โ†’ Kalkulator analisis kredit debitur

โ† Menu

๐Ÿงฑ Kalkulator KPMM & Uji Stres

Semua angka dalam Rp miliar. Model disederhanakan sesuai pola POJK 7/2026; bobot ATMR bisa diubah.

Modal

Aset (ATMR)

Uji stres

โ† Menu

๐Ÿงฎ Kalkulator Analisis Kredit

Simulasi penilaian satu calon debitur dengan skoring 5C. Patokan internal bisa berbeda di tiap BPR.

Penghasilan & beban (Rp juta/bulan)

Kredit yang diminta

Agunan & kondisi

โ† Menu

๐Ÿ—๏ธ Kalkulator Modal Pendirian

Rencana investasi & pra-operasi (Rp juta)

โ† Menu

๐Ÿ“Š Proyeksi Laba Rugi 5 Tahun

Model sederhana untuk belajar. Isi angka tahun pertama; tahun berikutnya tumbuh sesuai asumsi.

Modal & dana

Kredit

Biaya operasional

Kredit dibatasi oleh batas LDR dan dana yang tersedia. Gaji dihitung ร—15 per tahun (THR, bonus, BPJS). Premi LPS 0,2% DPK per tahun dihitung otomatis. Aset tetap disusutkan 5 tahun.

โ† Menu

๐Ÿ“… Simulasi Angsuran Kredit

โ† Menu

๐Ÿšฆ Cek Rasio Sehat

Ambil angka dari laporan publikasi BPR (situs OJK atau situs BPR).

โ† Menu

๐Ÿ›ก๏ธ Cadangan Kredit Bermasalah

Isi saldo kredit per kolektibilitas (Rp juta). Tarif cadangan memakai patokan lama PPAP BPR (0,5% / 3% / 10% / 50% / 100%) tanpa pengurangan agunan โ€” ubah sesuai kebijakan Anda.

โ† Menu

๐Ÿ”’ Cek Deposito Dijamin LPS

Syarat "3T": Tercatat di pembukuan bank, Tidak melebihi bunga penjaminan, Tidak menyebabkan bank tidak sehat.

โ† Menu

๐Ÿ“š Glosarium

ABA (Antar Bank Aktiva)
Dana BPR yang ditempatkan di bank lain.
Account Officer (AO)
Petugas pemasar & pembina debitur kredit.
APU-PPT
Program anti pencucian uang & pencegahan pendanaan terorisme.
ATMR
Aset Tertimbang Menurut Risiko; dasar perhitungan KPMM.
AYDA
Agunan Yang Diambil Alih bank dari debitur macet.
BMPK
Batas Maksimum Pemberian Kredit ke satu pihak/kelompok.
BOPO
Beban Operasional รท Pendapatan Operasional; ukuran efisiensi.
CKPN / PPKA
Cadangan untuk menutup kemungkinan kerugian kredit.
Core banking
Sistem komputer inti pencatat rekening dan transaksi.
DPK
Dana Pihak Ketiga: tabungan + deposito masyarakat.
Hapus buku
Kredit macet dikeluarkan dari neraca, tetapi tetap ditagih.
Khasanah
Ruang besi penyimpanan uang tunai dan dokumen berharga.
Kolektibilitas
Penggolongan kualitas kredit 1 (Lancar) sampai 5 (Macet).
KPMM / CAR
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum; minimal 12%.
LDR
Loan to Deposit Ratio: kredit dibanding dana yang dihimpun.
LPS
Lembaga Penjamin Simpanan; menjamin simpanan hingga Rp2 M per nasabah per bank.
Modal inti
Modal disetor + cadangan + laba ditahan, dikurangi faktor pengurang.
NIM
Net Interest Margin: pendapatan bunga bersih รท aset produktif.
NPL
Non Performing Loan: kredit kol 3โ€“5 dibanding total kredit.
PSP
Pemegang Saham Pengendali.
Restrukturisasi
Perubahan syarat kredit agar debitur mampu membayar.
SKAI
Satuan Kerja Audit Intern.
SLIK
Sistem Layanan Informasi Keuangan OJK (riwayat kredit, dulu BI Checking).
TBP
Tingkat Bunga Penjaminan LPS; batas bunga simpanan yang dijamin.
โ† Menu

๐Ÿ”— Sumber & Catatan

Batasan: perkiraan biaya alat, jumlah karyawan, patokan rasio (selain KPMM 12%), bobot ATMR, patokan RPC/DSR/nilai likuidasi agunan, skoring 5C, dan tarif cadangan adalah gambaran untuk belajar. Sebelum keputusan investasi, konsultasikan dengan konsultan perbankan/notaris dan cek aturan terbaru di OJK. Aplikasi ini bukan nasihat keuangan atau hukum.

Bisnis BPR ยท disusun untuk belajar ยท November 2026